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    员工学习交流材料——员工的价值
    2019-12-16

    到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会 ,我却原地不动,心里颇不是滋味 。


    终于有一天 ,冒着被解聘的危险 ,我找到老板理论。


    “老板 、我有过迟到 、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。


    老板干脆地回答“没有。”

    “那是公司对我有偏见吗?”


    老板先是一怔,继而说“当然没有。”

    “那为什么比我资历浅的人都可以得到重用,而我却一直在微不足道的岗位上?”


    老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?”


    “一家客户准备到公司来考察产品状况,你联系一下他们,问问何时过来。”老板说。


    “这真是个重要的任务 。”临出门前 ,我不忘调侃一句 。


    一刻钟后、我回到老板办公室 。

    “联系到了吗?”老板问。

    “联系到了、他们说可能下周过来 。”

    “具体是下周几?”老板问 。

    “这个我没细问。”

    “他们一行多少人。”

    “啊!您没问我这个啊!”

    “那他们是坐火车还是飞机 ?”

    “这个您也没叫我问呀!”

    老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来。


    朱政比我晚到公司一年 ,现在已是一个部门的负责人了 ,他接到了与我刚才相同的任务。


    一会儿工功夫,朱政回来了。


    朱政回答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机 ,大约晚上6点钟到,他们一行5人 ,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。另外,他们计划考察两天时间 ,具体行程到了以后双方再商榷 。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。还有,下周天气预报有雨 ,我会随时和他们保持联系 ,一旦情况有变,我将随时向您汇报。”


    朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”

    “不用了,我已经知道原因,打搅您了 。"

    我突然明白,没有谁生来就担当大任 ,都是从简单、平凡的小事做起 ,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

    能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工 。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成 。

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